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            課桌椅占據(jù)終端市場的裨益

                 課桌椅廠家走入新經(jīng)濟(jì)時代,逐漸重視終端經(jīng)營,課桌椅廠家只有占據(jù)終端市場,在銷售點上與顧客見面,才有可能被顧客購買。之前的渠道策略是誰占據(jù)資源優(yōu)勢,誰就擁有終端市場。而隨著消費者需求的個性化和多樣化特性明顯,課桌椅廠家開啟了策略的逆向模式。

                課桌椅廠家的逆向模式是根據(jù)消費需求、消費行為和產(chǎn)品特性,從營銷渠道的末端開始,向上考慮整條渠道的選擇:弱化經(jīng)銷商,加強(qiáng)經(jīng)銷商,決勝終端零售商,通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)作,實現(xiàn)課桌椅廠家的戰(zhàn)略意圖。與正向模式相比,逆向模式有利于實施戰(zhàn)略,有利于發(fā)揮課桌椅廠家成員的協(xié)同作用,體現(xiàn)了讓“顧客滿意”的營銷目標(biāo)。文章來源課桌椅http://www.souyitao.cn/。

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