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            課桌椅如何突破舊市場(chǎng)困局

                課桌椅廠家隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加和市場(chǎng)空間的飽和,課桌椅廠家在塑造品牌、渠道開拓及維護(hù)等方面投入的成本也節(jié)節(jié)攀升,加上原材料及用工成本水漲船高,商家的利潤(rùn)越來越薄。

                為了生存,課桌椅廠家須開辟新的市場(chǎng)。而細(xì)分市場(chǎng)是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ),首先為了保證市場(chǎng)細(xì)分的效果,就需要明確市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。即根據(jù)何種因素來細(xì)分市場(chǎng),凡是能影響消費(fèi)者需求差異的因素都能成為課桌椅廠家市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。其中,課桌椅廠家個(gè)性化定制這一細(xì)分市場(chǎng)無疑是企業(yè)突破舊市場(chǎng)困局的希望所在。
                文章來源:課桌椅http://www.souyitao.cn

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